10 dicas essenciais para aperfeiçoar a gestão financeira de sua empresa

Você tem um negócio? Se sua resposta for afirmativa, você realiza a gestão financeira dele? Já parou para pensar em quantas pessoas não cuidam das finanças de suas empresas? E qual é a importância de uma boa administração financeira para o futuro de um empreendimento?

As perguntas anteriores devem conduzi-lo a uma reflexão acerca do que é gestão financeira empresarial e seus benefícios. Sendo assim, pode-se esclarecer que ela corresponde a uma série de ações que objetivam potencializar as finanças de uma empresa. Ou seja, engloba análises, avaliações, decisões e estratégias voltadas ao gerenciamento dos recursos econômicos de um negócio. Desse modo, ela é pilar importantíssimo de uma cultura organizacional saudável.

Saber administrar os recursos monetários do seu empreendimento permitirá que você consiga informações relevantes para o seu planejamento corporativo. Dessa maneira, novos investimentos e o crescimento geral do seu negócio serão objetivos muito mais palpáveis.

De posse dessas informações, confira, abaixo, 10 dicas que o ajudarão a aprimorar a gestão financeira da sua empresa. E não se esqueça de colocá-las em prática rapidamente!

01 – Mantenha os gastos sob controle

Registre todos os custos e despesas referentes ao seu negócio em planilhas (ou outro tipo de ferramenta semelhante). A respeito do período de tempo, dê preferência àqueles superiores a 01 mês. Classifique esses dados de acordo com suas respectivas áreas: gastos com maquinários devem ser alocados na Produção, despesas com material de escritório devem ser ligadas ao Administrativo e assim por diante. Com isso, você saberá o que é consumido por cada setor, podendo identificar excessos e deficiências, além de poder projetar o futuro do seu estabelecimento.

02 – Saiba separar sua vida financeira pessoal das finanças de sua empresa

Essa dica é muito importante para quem está começando agora, principalmente se for como autônomo. Há uma tendência de misturar as contas pessoais com os boletos relacionados ao empreendimento, o que não é saudável, uma vez que dificulta o fluxo de caixa (clique aqui para saber o que é isso).

03 – Estabeleça metas realistas

Usar os números do McDonald’s para projetar o futuro do seu trailer de lanches não parece algo correto, certo? Mas esse tipo de atitude acontece com certa frequência, infelizmente. Nesse sentido, quando precisar de informações do setor no qual você atua, leve em conta a sua realidade, a fim de utilizar os parâmetros adequados. Dessa maneira, você conseguirá definir metas racionais para a sua empresa.

04 – Esteja atento aos tributos

Saiba quais são os impostos referentes ao seu tipo de negócio. Após isso, separe recursos para pagá-los no prazo correto. Evite dever para o governo, pois isso pode trazer graves consequências para o seu empreendimento.

05 – Mantenha seus colaboradores sob constante capacitação

Colaboradores capacitados, treinados e atualizados tendem a performar melhor em suas respectivas funções. Com isso, eles podem inteirar-se sobre novas práticas e ferramentas de gestão, podendo impactar positivamente no desempenho do seu negócio – e, consequentemente, no gerenciamento dos recursos financeiros.

06 – Trabalhe com diferentes cenários

Os empreendedores precisam trabalhar com expectativas. Elas, então, formarão cenários, os quais servirão para balizar tomadas de decisões. Sendo assim, considere tanto as situações animadoras quanto as desafiadoras, a fim de suas finanças empresariais estarem preparadas para o que vier.

07 – Tenha um planejamento estratégico

Os objetivos de uma empresa devem estar alinhados à sua capacidade financeira. Dessa forma, um planejamento estratégico eficiente terá como base, entre outras coisas, uma sólida gestão financeira, delimitando o caminho até as metas estabelecidas.

08 – Precifique seus produtos/serviços corretamente

Colocar um preço adequado para aquilo que se vende tem influência direta na gestão financeira empresarial. Afinal, se você não considera todos os seus custos e despesas para definir quando valerá seu produto/serviço, você provavelmente arrecadará menos do que gasta. Com isso, os prejuízos virão e a administração de suas finanças corporativas irá “definhar”.

09 – Pague seus boletos de forma automática

O tempo é um importante ativo nos dias atuais. Dessa maneira, evite desperdiçá-lo ao ir a lotéricas, bancos e similares para realizar o pagamento de suas contas. Use a tecnologia e a modernidade a seu favor e deixe seus boletos no débito automático.

10 – Acompanhe seus resultados

Esteja frequentemente atento aos números que seu empreendimento apresenta. Direcione sua constante atenção ao faturamento, custos, despesas, impostos, salários, enfim, todos os principais dados que refletem a saúde do seu negócio. Isso evitará surpresas e ajudará a corrigir eventuais problemas.

Pergunta: Qual é a importância da gestão financeira para o futuro de um empreendimento?

Resposta: A gestão financeira desempenha um papel crucial no futuro de um empreendimento, uma vez que permite o monitoramento e o controle das finanças da empresa, facilitando o planejamento e o alcance de metas.

Pergunta: Por que é importante separar as finanças pessoais das finanças da empresa?

Resposta: A separação das finanças pessoais das empresariais evita confusões e problemas de fluxo de caixa, garantindo que as despesas e receitas da empresa sejam devidamente registradas e controladas.

Pergunta: Como a capacitação dos colaboradores pode impactar a gestão financeira da empresa?

Resposta: Colaboradores capacitados podem melhorar o desempenho da empresa, implementar práticas de gestão eficientes e contribuir para o sucesso financeiro da organização.

Pergunta: Por que é importante trabalhar com diferentes cenários na gestão financeira?

Resposta: Trabalhar com diferentes cenários permite que a empresa esteja preparada para situações tanto positivas quanto desafiadoras, garantindo um planejamento financeiro robusto.

Pergunta: Qual é a relação entre precificação e gestão financeira?

Resposta: A precificação adequada dos produtos/serviços é fundamental para a gestão financeira, uma vez que influencia diretamente na lucratividade e evita prejuízos.

Pergunta: Por que é importante acompanhar regularmente os resultados da empresa?

Resposta: O acompanhamento frequente dos resultados permite identificar tendências, corrigir problemas e tomar decisões informadas para melhorar a saúde financeira da empresa.

Bom finalmente resumindo, uma gestão financeira é essencial para o sucesso deum negócio. Ela envolve a administração eficiente dos recursos financeiros da empresa, garantindo que as finanças estejam sob controle. É essencial manter as despesas registradas, separar as finanças pessoais das empresariais e definir metas realistas. Além disso, a capacitação dos colaboradores desempenha um papel importante, assim como o planejamento estratégico. Precificar produtos/serviços corretamente, pagar tributos a tempo e acompanhar os resultados são práticas cruciais. Lembre-se de que a gestão financeira é um processo contínuo que impacta diretamente no futuro do seu negócio. Siga essas dicas e aprimore a saúde financeira da sua empresa. Comentários e sugestões são sempre bem-vindos!”

Entenda que a gestão financeira não é um processo “fechado” em si mesmo. Pelo contrário: ela se retroalimenta, uma vez que levará a bons resultados e procedimentos, os quais, por suas vezes, concretizarão um excelente gerenciamento das suas finanças. Sendo assim, siga essas dicas que foram passadas e aperfeiçoe a gestão financeira da sua empresa, organizando suas contas, planejando objetivos e mudanças em seu negócio e, assim, tendo maior facilidade para tomar decisões.

Se você gostou dessa matéria, deixe seu comentário! Se não gostou, comente também, inclusive sugerindo novas ideias e aperfeiçoamentos para os nossos textos.

Não se esqueça de seguir nossas páginas no Instagram e no Facebook! Visite também o nosso portal, onde você poderá acompanhar os assuntos mais comentados atualmente.